用U型创变升级操作系统

今天的主旨是:什么事是不想做但又必须做?可是因为白天单位培养,早上又在场三个线下沙龙,所以就研商培养和练习的感想呢!

科学技术的换代不断刷新着大家的体味,过去的方式已经黔驴技穷适应未来的社会风气。罗胖说过:很多时候不是知识不够,而是认知不够,当知识与认知不包容的时候,学习再多的知识都以无心的。

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科技(science and technology)升高引发了跨界和跨文化的重新洗牌。人工智能、音讯互相和生物科学技术的迅猛发展,新财富的不断涌现和颠覆,让我们眼花缭乱,无所适从;草根逆转,西方民主的各类黑天鹅事件,各种新型社会群众体育和结盟的崛起,让大家喜忧参半,不知所厝;共享经济的流行,各类跨界的玉石皆碎,无不在预先报告着线性的干活、组织和社会合作方法正在被指数型
的经济和技艺升高所颠覆。

     
越多的集体意识到跨界、开源、共享是以往的倾向。仅仅向过去求学、向别人学习,已经落伍于时期的步伐。这一个时期召唤的,是向将来学习的力量,拥抱正在变化的前程的胆子和聪明。

      来自 MIT 的 U型理论,被誉为社会技术的 “ 操作系统
”,是私有、团队、协会和社会开始展览认知升级
,形成紧凑多面包车型大巴功利欧洲经济共同体,共创以往的方法论和实际操作路径。

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U型理论是在一九九九年由早稻田高校的奥托·夏莫学士提议的。U型理论与学习型组织理论相互补。它是3个反驳架构,二个方法论,也是壹个人的留存。它提倡我们要与“当下”连接,感知未来。同时,它教给大家哪些打开思维,打畅快灵,打开意志,找到真正的团结。

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