传统媒体公司,将大举进军教育市场

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有线电视公司探索(Discovery)去年支出了一致拟名也 Techbook
的数字课本。图为美国北卡罗来纳州之中学生以使用 Techbook。(图片:Chris
Keane for The New York Times)

(文/BROOKS BARNES & AMY CHOZICK)随着新学年之开头,全国约 50
万称作小朋友将发现他们在从平多元初的数字课本上学习初中历史或者高中生物等科目。这些以
Techbook
为商标的教科书带在互联网的备花招:视频、虚拟实验室、可供应下载的内容。不过,Techbook
最值得注意的可能正是她并无有所的物——传统教育出版商的背景。它有着的凡探索(Discovery),一家有线电视公司之支撑。

追公司也当往学区出售教育视频服务。它上数字课本市场好怪程度达到是以看了闭门羹错过的增高会。根据美国出版商协会(Association
of American Publishers)的统计,在美国起幼儿园到 12 年级的习俗教科书是均等码
30 亿美元之营生,另外还有 40
亿美元花在了导师指南、考试资源以及参照资料上。而几乎所有的这些印刷材料,据老师的传道,最终还将给数字版本所取代。

追通信(Discovery Communications)的推行总裁大卫•扎斯拉夫(David M.
Zaslav)说: “这对准咱吧堪称完美。教育内容是咱们 DNA
的骨干,而且我们尚无阻碍——不像传统教科书出版商,我们连无是于捍卫一个临终之事。”
探索通信拥有探索频道(Discovery Channel)、动物星球(Animal
Planet)和读书频道(TLC)等网络
[注] 。

扎斯拉夫先生连无是当今唯一对傅市场异常唱赞歌的媒体高管。电影、电视、报纸和笔录在深陷衰退或面临障碍,给了媒体公司找新的扩大领域的下压力。教育作为一个答案显现出来,很非常程度及是以高管们见状了平种植办法,从技术在教室里抓住的转移中牟利——来而不往非礼也,网络都将主流媒体的商业模式掀得天翻地覆,现在轮到他们来对另一方使用就套手段了。

新闻集团(News Corporation)首席运营官蔡斯•卡雷(Chase
Carey)今年本着分析师说:
“我们认为会仍在用数字技术去颠覆一个尚卡于过去几十年里的庞业务。”
新闻集团正是以将赌博注押在就上头。今年 8
月,该商厦声称她以流动资其羽翼未丰的傅分支
“安培利凡”(Amplify),资金也1
亿美元。安培利凡公司主营数字教学及评估工具,由纽约市前教育局长乔伊•克莱恩(Joel
I. Klein)主持。新闻集团行总裁鲁伯特•默多克都来道,从现在起 5
年之内,如果教育会占集团总收入的10%,他会 “激动大”。

唯独,老牌的启蒙公司或是比扎斯拉夫先生及默多克先生所认为的又难对付的猎物。培生集团(Pearson)、麦格希集团(McGraw-Hill)和霍顿•米夫林•哈考特集团(Houghton
Mifflin
Harcourt)都以出自己之数字教育产品,这些强手拥有一个技艺巨头站于她那边:苹果商店(Apple)。为了支持其
iPad 的行销,苹果公司最近启幕通过 iBooks 商店出售卖数字高中教科书,而上述 3
家出版商则是该合作伙伴。

培生北美庄(Pearson North America)的行总裁威尔•伊斯里奇(Will
Ethridge)说: “仅仅在过去10
年,我们已经朝正在改在教育的数字乍看法投资了 93 亿美元。这种做法得以就此
‘创造性破坏’
行为来描写。我这么说之意是,我们在有意识地摧毁一种植过时的就学行业模型,取而代之为对每个学生的个性化在线体验。”
培生北美凡社会风气最老的教育和读书企业培生集团(Pearson P.L.C.)的一律有。

另外一些庄的举措规模较小。NBC 环球(NBCUniversal)已经以建设一个名叫吧
NBC 学习(NBC Learn)的服务。它将自 NBC 新闻(NBC
News)的视频及文章数字化并归档,将该看成数据库及数字黑板上体系售卖。NBC
学习如今在美国 43 个州的 5000
所学校运营。培生集团西下的《金融时报》(Financial
Times)正以该网站及推送一个才针对订阅者的专题栏目——MBA 新闻实践(MBA
Newslines)。该栏目于商业学生和讲课创建与分享文章的笺注,使她们力所能及围绕实时情报事件成立案例研究。

还有华特迪士尼公司(Walt Disney
Company)。它恰恰以华起家老至好每年注册过 15
万称为子女的连锁语言学校。这些院校将迪士尼的角色编排上课程。在一个年收入
410
亿美元的号里,这些院校并不足以移动盈利指针。但是当迪士尼于上海盖一模一样栋
44
亿美元之主心骨公园与度假中心时,这些院校以成立基本消费者群体方面以饰演一个最主要之角色。

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深究教育(Discovery Education)的浮游生物课程页面。

媒体公司事先也一度试水教育领域,结果是发现和十分凉。探索为 2006
年推出了一个冲互联网的服务
Cosmeo,为子女等提供视频与其它工具,帮助她们开家作业。一年以后,探索决定不再营销这年费
99
美元的活,并辞退了那大部分职工。(理由充分简短:当你可免费于谷歌上搜时,为什么还要花钱寻求协助也?)

2007
年,迪士尼引入了一个新岗位——高级学习副总裁——目标是进军北美教导业。然而,该商厦的重要性举动没有一个进展顺利。最终迪士尼在当下无异于世界已,部分由是其断定技术转移教育还呢时尚早。

讯集团在更加深刻教育领域时面临着传统上的阻碍——也不怕是有竞争对手所说的院校的
“福克斯化”。这个词是当发生指向地指称福克斯新闻频道(Fox News
Channel)及其保守主义权威构成的阵容。新闻集团曾宣称她不用将政治插入学校的兴味,而且涉嫌任何企业——包括诸如探索的旗舰频道一样大体专注于纪录片和教育节目之美国国地理频道(National
Geographic Channel)——可以改为本身特长为商家利益。

去年,纽约州审计员引证新闻集团于英国底电话机窃听丑闻,否决了跟那感化分部之间同样起
2700
万美元之合同。这无异说了算凸显了方上教育市场的店面临的顶酷阻力之一:新产品要优先取得州政府的认可,学校才堪有时机决定买它们。

华尔街怀疑教育市场之潜力是不是像有媒体公司想得那么坏。加拿大皇家银行本市场(RBC
Capital Markets)的分析师大卫•班克(David Bank)说:
“当大之合作社集团感觉其的骨干工作都开成熟,它们就见面找与的有关的增益性业务。你必问问自己,那些教育方面的作业的确是暨中心业务有关以所有增益性吗?”

追教育部门的行总裁比尔•古德维恩(Bill
Goodwyn)用他的柜看成例证宣称,答案是拒绝置疑的 “是的”。他承认Cosmeo
“赔了诸多钱”,但是同时说探索的事情自初期开始即一度盖育为着力。比如说,探索频道最早的称呼是有线教育网(Cable
Education Network),而且店已经通过为学校运纪录片录像带挣钱。

探究目前于学校销售一律种被欢迎之订阅流服务,可提供 5.05 万独视频片断以及
6200 个有关数学、社会研究与语言艺术等主题的全长度视频。对于自幼儿园交 8
年级里的学府,该服务每年收到 1570 美元。高级中学虽然只要付 2095 美元。

只是,和 Techbook 这步棋相比,探索先前之极力都相形见绌。古德维恩先生 200
人的分部去年产了数字课本产品线。它们为叙也根基之艺会兼容一个学区拥有的其他一样种植硬件——iPad、笔记本电脑、桌面电脑。探索依据不同州(或者州内的学区)的特定课程要对她进行了调整。

美国北卡罗来那州穆斯维尔市同号称 7 年级科学教师罗肖恩•伯克劳(Roseann
Burklow)说: “作为一如既往称呼 30
年教龄的一直教员,放弃一些一发传统的教学方式并无连续十分爱的。但是我爱好这种
Techbook。学生等都与进来,能够单独或一起学。”(她啊提出了一如既往宗改善建议:更多的玩乐来赞助学习者复习考试材料。)

风的讲义大约花费每名学生 70 美元。探索之 Techbook
根据不同之课和年级,6 年之订阅费用从 38 美元及 55 美元不等。

追究知道傅解决不了它的账单。比如说,去年该店铺的学习产品产生了 2300
万美元之调后营业收入,比去年提高53%。与之比的是,它的美国有线网络带来了
15 亿美元之运营收入,比去年增长
10%。不过,扎斯拉夫先生说教育部门的有点框框并无消减他的古道热肠。他说:
“电视将永远是我们的主要关注点,但是我们对 Techbook
的商前景极为兴奋。教育是一个独具坚实而不断加强之天地。”

[注] TLC 频道(TLC)是探索通信旗下的一个频道,美国版本解作 “The Learning Channel”(学习频道);亚太版本则解作 “Travel & Living Channel”(旅游生活频道)。
编译自: Media Companies, Seeing Profit Slip, Push Into Education
刊发信息: 《纽约时报》2012年8月19日
内文图片: Chris Keane for The New York Times
文章题图: 来自网络

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