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本身读《奇酷COO周鸿祎自述:我的互联网方法论》 【善书笔记5】

360董事长周鸿祎属于互联网之中野蛮生长的人,说的做的好像狂放其实都是正道。我说的正轨不是说他符合道德,而是符合互联网发展规律。360护兵在刚出去的一段时间我也喜好使用,因为她很简单,相比较当时多如牛毛软件体验实在好太多了,一键安装好未来,陪自己度过一段尚未熊猫,木马肆虐的日子。当然,后来本人也逐渐扬弃了360护卫,因为作为程序开发者,自己写的东西有时刚编译出来就给杀掉很无奈,越多的原因是,随着360护卫功能越来越多,我感到它自己就是个大病毒,拖累我自然内存不多的书本。之后跑过裸奔,最后选项微软的security
essentials,它就静静地环顾,我冷静地码字。

至于360董事长周鸿祎的互联网方法论

  • 总括来说,做用户体验至上的出品。书中最实在的地方在于她叙述的口吻如屌丝,但说的互联网理论确实大实话,不得不说,他连此书也当作是一种产品来投其所好消费者,他也算是一位知行合一的牛人。

从书中他的推介书目也得以看来她是位爱念书的人选,文章最终我会列出方便大家延伸阅读。

上面多少个互联网关键词是书中有涉嫌,我再用自己的知晓说一下

  • 用户体验

因为互联网行业自我就是服务业,所能暴发的市值就在于服务,而那几个服务很大程度上就是用户体验,因为软件和用户最直接的接触就是用户界面,硬件和用户最直接接触的就是外形外观,那些都是逃不掉的。天猫商城没有在卖产品,而是提供声明的商业一个阳台。QQ不可以你转移交换的力量,它改变的只是你联系的方便性。百度做的是寻找,实际上也总算个广告公司。倘若你学过微观管理学,那么就简单领悟,互联网产品必须借助于实体产品方面做价值升高,用户体验就是极为紧要的一部分,它在将来也会对大家生活方法发出重大的影响。羊毛出在羊,假若有天你发现手上的羊毛凭空跳出,这也许是你的错觉。

书中有一段令我很有感触

客户是不听你解释的,他给了您钱,买了您的东西,就是要你给她解决问题。你的出品解决不了问题,那客户就有理由把你叫过去解决问题,你一头解决他一边骂你。

稍许时候客户说一些意义有题目,必要自己这边修改一下,有时很龃龉地边骂边改。但是最后仍旧印证,客户是天经地义的。有时需求多反思自己的立足点,不是为着协调的惰性,不是为着装逼而反扑提议一二三客户的急需,真正为客户着想,要求沉下这份心也是老大不易于的。

性格本懒惰,何须设计多。用户都是爱好一直省略的东西,不用动脑子的产品。例如我认为现在内需输入密码来进入一些软件系统或者门禁,是个很值得创新的东西,你必要牢记密码,密码过长自己忧伤,密码过短形同虚设,输入的历程还要按好多少个键,我觉得以后将会化为不难的指纹识别,只需求按一下。即便生物科学和技术发展格外上,用口水就能识别出您了,到时您跟这么些门禁系统的关系不再是“我记得密码,系统记得密码,系统认识我”,将会化为“系统认识自己”。

  • 需求

软件其实都是要求导向的,只可是人性难测,无数灵气的出品老总都不敢说自己的做的成品就是用户最亟需的。因为要求在转变,有时你是行业率先不肯定是您最符合用户需求,而是以此用户在这几个行业里面就不得不选你那种相对便宜好用的产品而已,说不定某一天,其他行业蹦出一个搅局者就能秒杀你所有行业的成品。

  • 免费

互联网免费的底子是何等?庞大的用户群使得软件的基金接近0,那么就能够免费,而背后须要再从中找出特定需要的人群提供针对性提升的服务,便能变成致富的格局。免费也是验证一样东西,无论互联网是多么新鲜的东西,法学那套仍旧逃不了,软件是无形的,如若每个软件都亟待付费使用,假如这么些软件是成套人都亟需的基础服务,而且每个人都利用,那么你的软件花费不过是开发费,摊分到每个人身上,你的本钱已经接近于0,而平等行业可想而知那种倾向,那就是只必要设置价格比你低,就很不难抢到用户同时相同可以赚钱,而用户看到服务几乎的意况下一定选用价格便宜的。要是反复一遍,大家就会发觉,价格战的结果是我们都无法赚钱了,最后大家就会想,既然那种付费的方式都是走那种恶性循环的路,不如大家换种玩法。这一个进度,每个人都追求自己的最大利益,结果是我们都收益。

  • 商业方式

近来的人都爱不释手谈创业,谈问题幻想下赚钱的生活。这一个等级自己也尝试过,想的时候很美好,但是回顾起来都让人脸红,因为你一贯没有付诸行动。我认为成为个合格的创业者会有以下项目,一种是认为自己有个好点子,随处跟人说,随地宣扬自己要怎么怎么办,结果尚未其他行动。一种是觉得温馨付出良多努力了,技术很厉害怎么没人用,推广很多怎么没人理,结果最后都打结自己的要害是否有问题了。点子本身我觉得无论什么都小意思,问题是您的基本点都在于开头的枢纽,而不是面向用户不断地考虑需求缓解什么问题才能创立价值。我觉着合格的创业者至少会集中注意力到哪边解决帮用户问题方面去,他会去考虑怎么赚钱,可是她会把那看做一个题材来解决。那跟只想怎么赚钱的人是截然不等同的,后者连自己的私欲都还得不到控制。

本人有个对象也不时说要创业,要创自己的品牌的T-shirt,运动套装,他也实在通晓过商标,制衣成本,还时常拉上多少个好友想找“风险投资”。但自身只有一句,“拿件样品来探视先。”因为自身知道,他并未对象用户群,只是认为温馨的设计OK。我也认为他的计划性科学,不过按入股那种程度来说,这连串型明确是很大风险。

360高管周鸿祎在书中说得很好,创业者不要老是想平台,商业方式什么的,先集中精力解决好一个精致领域的制品的题目,做到极致的感受,之后自然会找得到商业格局。

书中提及或者周推荐的书单:
有关创业:《精益创业》《硅谷热》《乔布斯(Jobs)传》

有关颠覆性革新:德克萨斯奥斯汀分校商大学讲授克里斯(Chris)坦森助教写的《立异者的窘境》和《立异者的解答》

至于市场营销:《定位》,还有一本叫作《营销战》(马克eting
Warfare),有人翻译为《商战》。

关于免费:克莉丝(克莉丝) · Anderson在《免费》

关于体验:《商业秀》 ,副标题是:所有的行业都是娱乐业。

4858美高梅,其它:

《彭博商业周刊》记者布拉德(布拉德(Brad)) · 斯通(斯通(Stone))所著《一网打尽》

《说岳全传》

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