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野史故事

在越南社会主义共和国战争期间(1955年—1975年),对于美利坚联邦合众国战机飞行员而言,要实践100次飞行任务,飞到敌国领空被击落的几率是50%。

1967年,萨瑟兰依然一个未曾经验的常青飞行员,当时却是做最惊险的一项工作:侦查。他的战机只装备了相机与备用燃料箱,飞到越南社会主义共和国上空让领航员拍摄轰炸任务前后的照片。萨瑟兰在执行任务的时,肾上腺素就会飙升,但她平昔都能冷静应对,面对诸如此类惊险境地总是很淡定。他将这一素质归功于在空军现役期间学到的风险管控能力。在锻练中学会了考察、导向、决定和走路四件事。具体地讲,先观看对象区域,然后确认进入和退出目的区域的顶尖途径,在未知事件面前及时地做出调整,最后在本能的驱动下使用断然的行动。迟疑不决会要了一个飞行员的命,但贸然行事也会要了一个飞行员的命。一旦领航员拍好照片,我就会用力拉操纵杆,提升飞行低度,远离危险区域。

越南社会主义共和国战争截至后,萨瑟兰回到了美利哥,到加州理工大学攻读总结学大学生学位。毕业后,萨瑟兰到了美利坚同盟国陆军高校教学数学、总计学和概率论。后来,又到佛蒙特大学法大学读书生物总计学硕士学位。用几年时光时间找出促使一个常规细胞发生癌变的元素。萨瑟兰学到了许多关于系统论的文化,领会了怎么一个细胞先河演化时,会从一个稳定情形过渡到另一个平静意况。他花了接近10年的时光探究怎么推进一个错综复杂的自适应系统从一个场馆过渡到另一个场地,以及哪些保管下一个动静是积极的,而非消极的。

几年过后,萨瑟兰发现集体、团队和人都可以被视为复杂的自适应系统,使细胞从一个处境过渡到另一个意况的元素,同样可以令人从一个状态过渡到另一个情景。要转移细胞,首先需要把能量注入系统中,起先可能会出现紊乱局面,看起来杂乱无章,一切都处于运动中。当你打算改变一个团队时,可能也会时有发生如此的事情,那个团体的成员变得匆忙不安,因为他们无法清楚发生了怎么样,也不理解自己相应咋样作答。不过,如同细胞一样,社团会以飞快的速度进入稳定的新情景。唯一的问题在于,新图景是不是优于于旧状态,细胞是变成癌细胞还是正常细胞。当时本人想知道我们是不是可以找出一部分简易的平整,以此指引团队变得更赶快、更愉快、更有着相互协助精神、更有意趣以及进一步让人向往。

在里根政坛期间,科学商量经费遭到大幅缩减,中洲总括机服务公司找到了萨瑟兰。因为该商厦听说她是技术领域内的主流专家,一个熟习系统论的人。该铺面最新、最看好的成品是所谓的“自动柜员机网络”(ATMnetwork/ATM取款机)。要了解,这是在1983年的时候。

当萨瑟兰进入中洲总计机服务集团后,发现该集团的微机编程部门拔取的是“瀑布法”。该机关所有数百名总计机程序员,天天忙于,但无能为力在指定的时日按预算提交成果。该商家的本金比收入多出了30%。高层管理者时常暴发出吼叫,要求他们增强细化管理,提议尖锐的渴求,命令他们越来越努力地干活,命令他们加班等。但不管老板怎样施加压力,项目依旧延期超支。

因为现在协会运行形式问题重重,已经黔驴技穷透过小修小补的点子来纠正了。萨瑟兰决定在店铺里面另起炉灶组建新部门.萨瑟兰找到程序员们和首席执行官们,告诉他们:“我们首先要截至做那个把大家折腾死的事务。大家务必找出更好的行事办法,而且必须及时付诸实践。”

他把这多少个新机构分成多少个集体来管理,奖金的发放不是看个人功绩,而是看一切单位的功绩。当时使用的有些工具在10年将来逐步衍生和变化成了Scrum的要素,其中囊括产品负责人(product
owner)、Scrum主任(Scrummaster)、产品待办事项清单(product
backlog)以及周周冲刺(weekly
sprint)。6个月后,这多少个社团成了整整公司最盈利的部门,营业收入抢先支出的30%。开发的Nonstop
Tandem系统是最早得到银行看重并被应用的在线交易系统,应用到了任何北美地区。

再后来,2001年3月11日到13日,17位软件开发领域的领军官物聚集在米利坚犹他州的滑雪胜地雪鸟(Snowbird)雪场。经过两天的座谈,“敏捷”(Agile)这一个词为所有聚会者所接受,用以概括一套全新的软件开发价值观。诞生了最有名的“敏捷软件开发宣言”。

急忙革命

如上内容出自杰夫•萨瑟兰的4858mgm,《敏捷革命》
这本书。

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有关作者

杰夫•萨瑟兰(Jeff
Sutherland),Scrum发明者与一头成立人,被誉为“Scrum之父”,《敏捷宣言》起草人之一。

萨瑟兰毕业于西点军校,曾作为美利哥海军战斗机飞行员,完成过100次飞越北部越南社会主义共和国的作战任务。1972年,萨瑟兰拿到澳大圣Pater罗苏拉国立大学总括学硕士学位。1980年,他得到马里兰高校的古生物总结学硕士学位。1983年,萨瑟兰进入中洲电脑服务公司,该商家为150家银行提供技能劳务,他承担研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的老董和上座技术官,积累了增长的门类管理经验。二〇〇六年,他树立了和谐的公司Scrum,Inc.,提供Scrum管理方法的作育服务。

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